A Aruba, fabricante de biscoitos saudáveis criada no Rio de Janeiro, ganhou destaque em uma reportagem da Exame ao mostrar como uma produção iniciada em uma cozinha de família se transformou em uma operação industrial com presença nacional.
Segundo a publicação, a empresa está presente em cerca de 3.500 pontos de venda pelo Brasil, conta com uma fábrica própria de aproximadamente 1.000 metros quadrados, tem cerca de 40 funcionários e vende seus produtos em 20 estados. Em 2025, a marca faturou R$ 12 milhões e agora trabalha para chegar a R$ 20 milhões em receita em 2026.
O caso chama atenção por unir alimentação, indústria e tecnologia. A Aruba atua no segmento de alimentos saudáveis, com produtos desenvolvidos a partir de ingredientes como arroz, feijão e frutas, e mostra como a cadeia agroindustrial depende cada vez mais de processos organizados, dados confiáveis e integração entre áreas.
Para Thiago Leão, CEO da Nomus, empresa especializada em ERP para indústrias, histórias como a da Aruba mostram que o crescimento de uma operação industrial exige mais do que aceitação do produto no mercado.
“Quando uma indústria começa a ganhar escala, ela passa a lidar com desafios maiores de estoque, produção, compras, custos, faturamento, prazos e qualidade. Sem informações integradas, o crescimento pode gerar retrabalho, perda de margem e dificuldade para tomar decisões”, comenta Thiago Leão.
Cliente da Nomus, a Aruba é um exemplo de empresa que vem ampliando sua presença no mercado ao mesmo tempo em que estrutura sua gestão para acompanhar o aumento da demanda. Esse tipo de organização se torna especialmente relevante em indústrias de alimentos, que precisam lidar com matérias-primas, controle de lotes, planejamento produtivo, custos e regularidade no atendimento aos canais de venda.
Na prática, a digitalização da gestão ajuda a aproximar diferentes etapas da cadeia produtiva. Quando compras, estoque, produção, vendas, financeiro e faturamento trabalham com informações integradas, a indústria ganha mais previsibilidade para planejar a produção, reduzir falhas operacionais e acompanhar melhor seus indicadores.
Segundo Thiago, esse movimento faz parte de uma transformação mais ampla na forma como empresas industriais tomam decisões.
“Uma indústria em expansão precisa saber o que produzir, quando comprar matéria-prima, quanto custa fabricar cada item e qual é sua capacidade produtiva. A tecnologia ajuda a conectar essas informações e transformar dados operacionais em decisões mais seguras”, afirma.
Nesse contexto, o Nomus ERP Industrial atua como uma solução voltada para pequenas e médias indústrias que buscam organizar processos, integrar áreas e acompanhar melhor sua operação, da produção ao faturamento.
A trajetória da Aruba reforça uma tendência importante para a agroindústria brasileira: empresas que unem produto, posicionamento, gestão e tecnologia conseguem se preparar melhor para crescer em mercados competitivos.
Mais do que uma história sobre uma marca de biscoitos saudáveis, o caso mostra como a inovação na indústria de alimentos também passa pela gestão da informação, pela organização dos processos e pelo uso de sistemas capazes de dar suporte ao crescimento.